津石高速项目扎实开展每月物资盘点工作
来源:津石高速项目  作者:朱晨 张静  时间:2020-09-11  点击量:   
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近日,津石高速项目组织开展每月物资盘点工作。盘点工作由项目党支部书记杨瀚文带队,物资部、计划部、财务部、工程部、试验室联合对制梁工班、桥面系工班进行物资盘点。

本次物资盘点主要对项目钢筋加工场、制梁区、波纹管库房、水泥库房等区域凡是涉及到物资使用的地点都进行了细致的盘点,施工现场的箱梁笼子、半成品均由各部室监督工程部负责统计,确保本次盘点数据准确无误。

在做好物资盘点的同时,项目物资设备部每月20日定时与材料供应商及设备租赁方进行结算,确保当月成本打实,无漏项,为每月责任成本核算打好基础。每月下转工班材料及设备费用,及时签认,确保时间、数量、金额准确。并且将材料及时提供给计划部当月扣除。

有盘点、有结算、有核算还必须要有分析,项目每月3日进行成本核算分析,各部室对自己成本进行说明,并且对比上月成本,说明差异原因。确保材料节超有分析,找出原因制定方法。形成良性循环,确保材料节超可控。严格执行公司成本管理“八个必须”,扎实做好项目成本管控工作。

据悉,公司铁甲云盒的使用方便了设备油耗管理,极大地节省了人力、物力,由原先粗放手写式台班记录表更换为云盒设备自动化记录运行时间。让物资管理工作更加智慧化,提高项目设备管理效率,降低管理成本,逐步实现数字化智能化设备管理。

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